Ist Ihr Unternehmen bereit für die Einführung von Künstlicher Intelligenz?

Was muss man bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen beachten? Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen erfordert mehr als nur technisches Know-how. Es ist ein ganzheitlicher Prozess, der sowohl organisatorische als auch technische Voraussetzungen, klare Use Cases und eine Strategie umfasst.
 

Ermitteln Sie, ob Ihr Unternehmen die organisatorischen Voraussetzungen für die Einführung von KI erfüllt indem Sie u.a. Aspekte zu Ressourcen beleuchten.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.

Ist Ihre technische Infrastruktur bereit für den Einsatz von KI? Beleuchten Sie u.a., ob Ihre Daten oder Ihr Security- und Compliance-Konzept, den Anforderungen an Künstliche Intelligenz gewachsen sind und ebenso, ob die KI mit eventuellen regulatorischen Vorschriften vereinbar ist.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.

Die Implementierung von KI sollte nicht gemacht werde, weil es "alle tun", sondern es sollten klare Anwendungsfälle, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen, zuvor identifiziert werden. Finden Sie heraus, wo Sie stehen im Hinblick auf relevante Use Cases, deren Potenzial und Schritte für einen Proof of Concept.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.

Wenn Sie bereits Ihren ersten Use Case für den KI-Einsatz identifiziert und erfolgreich in einem Proof of Concept verprobt haben, gibt Ihnen das folgende Assessment eine Einschätzung, ob sich die gewonnenen Erkenntnisse auf das gesamte Unternehmen übertragen lassen, sowie entsprechende Handlungsempfehlungen.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.

Nun haben Sie eine Einschätzung über den Reifegrad Ihres Unternehmens zur Einführung von Künstlicher Intelligenz und wissen an welchen Aspekten Sie ggf. noch die Weichen stellen müssen. Sollten Sie dabei Unterstützung benötigen, beraten wir Sie selbstverständlich gerne.

Einen Überblick unserer Leistungen und Services rund um KI - ob Microsoft Copilot, KI-Agents, GPT-Modelle, Data Management und Data Science - sowie Informationen, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse mit Künstlicher Intelligenz & Data Science optimieren, finden Sie hier.
Gerne, können Sie uns aber auch direkt und unverbindlich kontaktieren.