Welche Ziele sollen mit dem Umzug in die Cloud erreicht werden und passen die Ziele aller Beteiligten überhaupt zusammen? Welche Anwendungen bleiben, welche Daten dürfen vielleicht gar nicht mit in die Cloud umziehen und welche Architektur und technische Umsetzung passt am besten zu mir und meinen Unternehmenszielen?
Der Umzug in die Cloud bedarf nicht nur verschiedenster Expertisen im Unternehmen und durch Berater, sondern auch der Selbstverpflichtung aller Beteiligten zu einer umfassenden und langlebigen Cloud-Strategie, die im Unternehmen gelebt wird.
In der Planung gibt es verschiedene Schritte und Themen, die wir mit Ihnen bei der Umzugsplanung gemeinsam angehen:
- Business Review und Strategie/Cloud Readiness
- Ist-Stand-Analyse und Requirements
- Application und Data Migration
- Security und Compliance
- Monitoring & Reporting
- Change Management
Und natürlich ist auch die Definition zukünftiger Tools und Prozesse sowie die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben schon vor dem tatsächlichen Umzug zu klären.
Die Komponente „Mitarbeiter“ nicht vergessen!
Starre Organisationsstrukturen, hierarchische Unternehmensführung und mangelnde Kommunikation behindern den Wandel hin zum agilen und flexiblen Arbeiten in Zeiten der Digitalisierung. Um den Wandel zum Digital Workplace erfolgreich bestreiten zu können, ist es unumgänglich, dass Führungskräfte und Key User die Mitarbeiter informieren, schulen und den Wissenstransfer, der stattfinden soll, unterstützen.
Hierzu zählt eine neue oder angepasste Unternehmensstrategie und die Schaffung neuer Positionen, sodass nicht nur die fachlichen Kompetenzen vorhanden sind, sondern auch eine neue Unternehmenskultur gelebt werden kann.
Dieser soziale Wandel im Unternehmen hilft nicht nur intern, den erfolgreichen Weg in die Cloud zu ebnen, sondern unterstützt auch die externe Wahrnehmung und führt zu einem dynamischeren Unternehmen. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.
